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項目經理可以轉型為產品經理嗎?

添加時間:2017-12-01 10:55:27
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  做了很多年的項目經理現在想往產品經理的方向發展,如果想成為產品經理還需要具備哪些能力呢?

  簡單來說項目經理的主要職責是項目的整體把控,需要有很強的把控能力和協調能力,讓項目能夠按時按質的完成。而產品經理就要有更多能力,對產品所運用的技術,開發流程,生產環節,乃至產品的運用都要有過人的理解。如何做一個合格的項目經理

  項目經理關注單一事情,完成一個明確的目標,這個目標可以由多個項目組成。產品經理關注特定需求的持續完善,需要由多個項目來完成這個產品,在需求和交付層面,項目經理要向產品經理負責的。

  項目經理和產品經理的區別所在:一個為什么,一個怎么做;一個方向,一個執行。

  項目經理關注的側重點在于產品在規定時間內是否能完成,包括完成期間內的人員、時間成本等等。而產品經理更關注產品的整體把控,包括產品在完成期間需要做什么,怎么完善用戶體驗,并且關注產品的反饋,產品的市場前景,產品的日常運營等等,這些都不是項目管理需要掌握的。像產品經理一樣做人力資源管理

  當然,項目經理和產品經理也有共同關注的地方,及產品完成的時間、需求、產品的用戶反饋,假如你是一個不甘寂寞的項目經理,可以試試去轉型問產品經理。可以從產品的需求做起,也可以多接觸用戶和市場人員。

  如果想從項目經理轉為產品經理只是為了升職加薪的話,那還是慎重選擇吧,畢竟經理上面還有總監呢。

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