一、戰略規劃與制度建設1、制定采購戰略：根據企業戰略目標制定年度采購計劃、預算及供應鏈優化方案，統籌物資供應保障；2、制度流程優化：建立并持續完善采購管理制度、供應商管理規范及風險控制體系，推動采購流程標準化（如引入電子采購平臺、ERP系統）。二、供應商全生命周期管理1、供應商開發與評估：主導供應商尋源、資質審核及現場考察，建立供應商資源池；實施年度評審，淘汰不合格供應商，開發新供應渠道；2、戰略合作關系維護：通過商務談判簽訂長期協議，優化付款賬期，推動供應商技術協同創新，處理質量糾紛與交付異常。三、成本控制與價值創造1、成本分析優化：監控市場價格波動，通過集中采購、招標競價、工藝改進等方式實現降本目標；2、預算與資金管理：編制年度采購預算，控制采購支出合理性，優化庫存周轉率；四、跨部門協同與運營保障1、需求響應協調：對接研發、生產、倉儲等部門，確保物料準時交付，處理緊急采購需求；2、質量風險管控：監督物資驗收標準執行，組織質量事故分析，推動供應商質量改進。五、團隊建設與績效管理1、組織架構設計：明確職責分工，建立人才梯隊；2、績效考核實施：制定KPI體系（如采購成本降低率、訂單按時完成率），定期評估員工表現，開展專業技能培訓。六、合規管理與數字化轉型1、審計監察：監督招投標合規性，防范商業賄賂，處理供應商投訴；2、數據化決策：搭建采購數據分析模型，通過ERP系統實現采購全流程可視化，支持戰略決策。崗位要求一、教育背景與資質1. 基本要求本科及以上學歷，工商管理、供應鏈管理等相關專業優先；需至少6-10年以上采購相關經驗，其中3-5年需擔任采購經理或同等管理崗位；在制造業，建筑工程領域均需具備3年以上行業經驗。二、專業技能1、能制定采購戰略，優化供應鏈流程，搭建供應商管理體系，熟練運用ERP、電子采購平臺等工具；2、精通成本控制方法（如集中采購、招標競價），熟練使用Excel高級功能（VBA）、數據分析工具（如Power BI）；3、具備市場行情分析能力，能通過數據模型支持采購決策；4、 擅長供應商開發、評估與關系維護，建立戰略合作資源池，處理質量糾紛與交付異常；5、具備大宗商品采購經驗及合同談判技巧，能優化付款賬期。三、核心能力素質1、能組建高效團隊，明確崗位分工，制定KPI（如采購成本降低率、訂單及時率），并通過培訓提升團隊業務能力；2、具備跨部門協作能力，協調生產、研發、倉儲等部門保障物資供應；3、抗壓能力強，能在復雜環境下快速決策；4、確保采購流程合規性，推動數字化轉型，實現采購全流程可視化；5、具備創新思維，通過工藝改進或技術協同優化供應鏈。

海潤始創于1999年，專注于仿生環境系統的技術研發、產品制造和推廣應用，利用仿生AI智能技術，為醫療、軍工、公建、家庭等領域提供低能耗、高品質的室內環境。海潤已形成ESV醫療智能通風環控、THO衡溫衡濕衡氧仿生環境系統、EMC智慧能源管理等主營業務，已為包括火神山醫院、雷神山醫院、解放軍總醫院、解放軍陸軍總醫院、北大醫院、希爾頓酒店、人民日報、保利地產等1200+醫院及500+公共建筑提供產品與解決方案服務。歷經20余年發展，海潤已形成完善的研產銷服體系。公司先后設有國家級企業研發中心、博士后科研工作站、海潤研究院、室內環境工程技術研究中心等8大研發平臺，8大研發實驗室；下設2個產品生產研發基地，21個全國營銷服務中心，能為客戶提供咨詢設計、集成供應、安裝調試、運維托管一站式解決方案服務。海潤是國家企業技術中心，國家重點專精特新“小巨人”企業、國家高新技術企業、國家標準起草編制單位，是典型的“產、學、研、用”融合創新型科技企業，國家知識產權優勢企業、中國企業信用評價AAA級企業、重慶市技術創新示范企業、重慶市首臺（套）重大技術裝備等榮譽獎勵200余項。海潤一直堅持自主研發創新和技術升級，擁有國家專利300余項，軟件著作權15項；起草編制《綠色建筑評價標準》、《醫療建筑通風設計標準》等國家/地方標準36部，先后承擔及參入10項國家、軍隊重點專項研發課題，編制專著8部、發表論文100余篇。未來，海潤將持續聚焦健康產業和綠色低碳節能領域，為全球節能環保事業創造更大的價值。